为进一步推进公司与安溪华侨职校校企合作的纵深发展,加快产教融合的步伐,提升应用型人才的培养质量,全面梳理今年秋季开学以来的工作成效,查找不足,明确校企合作的工作方向,为下一阶段校企合作工作高效推进奠定基础。2025年11月28日,公司在安溪华侨职校召开2025年秋季校企合作工作会议;安溪华侨职校林曲尧校长、公司陈前进董事长,公司校企合作部全体员工和实训班的部分学员参加了会议。工作会议主陈前进主持。
回顾总结 夯实基础
工作会议上,公司校企合作部全体员工依次就2025年秋季开学以来工作完成情况、工作取得经验、存在问题及第四季度工作计划进行详细汇报。汇报紧紧围绕每位员工的岗位职责中的:个人素质、专业能力、工作态度、执行能力及实际创造价值五个维度展开,公司对每个员工的汇报进行了逐一分析与点评,既肯定成绩,也指出短板,并提出改进建议;汇报的整个过程实事求是、坦诚深入,体现了团队务实进取的工作作风。



工作会议上,公司校企合作部张传明主任对校企合作部2025年暑假和秋季开学以来的工作整体进行了系统回顾;张传明主任逐项汇报了在项目推进、学生实训管理、校企资源整合等方面取得阶段性成果进行了详细的总结,检讨工作中存在的问题,分析了当前面临的困难;同时,对第四季度校企合作工作业务拓展、队伍建设、后勤服务进行分解安排,为后续深化合作打下了坚实基础。

凝心聚力启新程


工作会议上,安溪华侨职校林曲尧校长从校方实际出发,对校企双方五年来合作成果给予了高度评价,肯定了当前合作成效,并展望了未来校企合作的美好前景;林曲尧校长希望从“三个不容易”、“三个努力”和“三个梦想”立志、创新演绎好各自本色,抓住机遇,深耕产教融合,走中国特色师徒制,做到“校中企,企中校”,积极稳步推动职业教育高质量发展。



工作会议最后,公司陈前进董事长作总结讲话,并对第四季度校企合作工作提出四点明确要求:
一是统筹推进项目,坚持“并联”不“串联”。校企合作各项工作要同步推进,避免单线依赖,提升整体效率,确保多点突破;
二是分清轻重缓急,科学安排任务。要准确判断工作优先级,合理分配资源与时间,做到重点突出、节奏清晰,推动各项工作齐头并进;
三是钉钉子抓落实,杜绝“翻烧饼”瞎折腾。工作要一抓到底、善始善终,形成共识,践行“马上办、坚持办、持续办”的执行力文化,“钉钉子是积累,翻烧饼是浪费”唯有坚持才能出成效;
四是找准切入点,抓住工作重点。要善于从复杂事务中提炼关键环节,聚焦核心任务,精准发力,以点带面推动整体提升;校企合作既要让学校安心,又要让家长放心,还要让学生开心。

本次工作会议既是一次阶段性总结,也是一次思想动员和行动部署;公司通过回顾与反思,交流与指导,进一步统一了思想,明确了目标,凝聚了合力。下一步,公司将紧扣“产教融合、协同育人”主线,以更务实的作风、更高效的执行、更精准的举措,扎实推进各项任务落地见效,持续提升合作质量与育人实效。我们坚信,在校企双方的共同努力下,攀宇实训人才基地必将成为学生成长成才的沃土,也为企业发展与社会需求对接注入源源不断的动力。





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来源 | 福建攀宇科技
编辑 | 刘雅洳
审核 | 综合部
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